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远光共享服务平台全面升级 赋能企业数字化转型

中国电力网 发布时间:2022-07-20 11:06:30
年初国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务体系的指导意见》指出,积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径,推进共享模式、流程和技术创新,从核算共享向多领域共享延伸,从账务集中处理向企业数据中心演进,不断提高共享效率、拓展共享边界,探索建立与自主可控体系的数字化、智能化财务。结合指导意见要求,为适应集团企业数字化转型管理需求,远光软件智控云共享服务平台进行了全面升级,满足集团企业对内部多级管控,精细化运营作业,多领域共享等深化建设的诉求。

远光智控云共享服务平台通过服务分类、服务目录、服务级别、SLA协议建立多职能共享服务体系。既支持报账、应收应付、资金、税务、资产、核算、报表等财务类业务,也支持人力、IT、法务、供应链等多职能业务接入共享中心。通过共享组织建立集团共享管控通道,赋能业务。支持单共享中心、平行共享中心、“1+N”、“1+N+X”总分共享中心等不同共享运营管控模式,对内提供共享标准化作业,对外输出共享标准化服务能力。智控云共享服务平台同时提供绩效分析、绩效看板,共享大屏监控等功能,支撑多级共享运营,为共享中心优化流程、提高效率、提升服务质量提供决策支撑依据。

产品特点及价值,支持多种运营模式满足不同集团数字化转型需求

智控云共享服务平台支持多种运营模式:单中心、平行多中心、总分多中心(“1+N”、“1+N+X”)等,灵活适应组织性质、组织层级、组织范围的调整变动。

01、拓展跨数据中心应用支撑集团不同部署架构

基于中台微服务的一体化云研发平台,全面升级共享服务体系,支持同数据中心和跨数据中心任务接入、处理、运营,为数字化转型浪潮下集团建设共享中心提供了更多的建设路径。

02、统一共享服务管理促进服务的标准化和规范化

集团统一管理服务分类、指标体系并下发各级共享中心。各共享中心根据服务目录、服务级别与被服务单位签订服务水平协议;基于服务目录、服务水平协议,结合运营参数进行任务派工,为被服务单位提供共享服务,促进共享标准化作业和规范化管理。

03、构建多职能全业务共享保障财务共享高效运作

通过服务管理构建多职能全业务共享平台,实现任务统一接入,专业分工处理、高效规范运营,推进共享中心从核算共享向多领域共享延伸,不断提高共享效率、拓展共享边界,助力集团企业财务转型升级。



目前,远光智控云共享服务平台已在多个大型集团企业得到应用与推广。通过服务体系的构建,辅以不同的运营模式和部署模式,支持多职能业务共享,为集团企业财务转型升级,建设世界一流财务管理体系提供支撑。未来,远光软件将继续深化基于服务体系的共享产品应用,构建更为智能的共享服务平台,助力大型集团企业数字化转型。

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